體育播報(bào)12月19日宣 西班牙足協(xié)運(yùn)動(dòng)總監(jiān)卡蘭卡接受媒體采訪，談到自己成為足協(xié)管理層的經(jīng)歷和感受、和穆帥共事以及自己曾經(jīng)執(zhí)教的球員。

您擔(dān)任足協(xié)運(yùn)動(dòng)總監(jiān)這幾個(gè)月的表現(xiàn)如何？

非常好。無論從競(jìng)技層面還是機(jī)構(gòu)層面來看，這都是一個(gè)非常好的入職時(shí)機(jī)。離開十五到十七年后，我發(fā)現(xiàn)這里還有很多熟悉的老面孔。足協(xié)有些特質(zhì)是獨(dú)有的，有些則在不斷演變。最明顯的變化是，過去我們只有五六個(gè)人加上博斯克的教練組，而現(xiàn)在同樣的空間里大約有三十到四十人，包括體能教練、分析師、心理醫(yī)生，以及青訓(xùn)隊(duì)和成年國(guó)家隊(duì)等。雖然人員規(guī)模擴(kuò)大了很多，但目標(biāo)和精神內(nèi)核依然如初。

您在就職演說中稱這里為您的家，它是否已經(jīng)完成了現(xiàn)代化改造？

我曾是青年隊(duì)、U21隊(duì)、奧運(yùn)代表隊(duì)和成年隊(duì)的球員，后來又擔(dān)任過青少年隊(duì)的教練。我還曾隨歐足聯(lián)回到足協(xié)的課程中做講座，所以經(jīng)?；貋?。正因如此，我說我和這里的人關(guān)系非常好?；貋頃r(shí)我并不覺得陌生，因?yàn)槲伊私膺@里，也認(rèn)識(shí)很多人。

很少有人知道，您曾執(zhí)教過許多后來成就很高的球員

確實(shí)如此。當(dāng)我和梅倫德斯在U17隊(duì)擔(dān)任助手時(shí)，我們?nèi)〉昧耸澜绲谌某煽?jī)。那批球員中有莫拉塔、羅貝托、科克、伊斯科、穆尼亞因、薩拉維亞、巴斯頓……說實(shí)話，那是一支真正的超級(jí)強(qiáng)隊(duì)。看到他們后來取得的成就，我心中充滿期待。

足協(xié)運(yùn)動(dòng)總監(jiān)的一天通常是怎樣的？

美妙之處在于沒有兩天是完全相同的。雖然有日程安排、電話和預(yù)約會(huì)議，但有時(shí)也需要靈活調(diào)整。我早上七點(diǎn)半到八點(diǎn)之間到達(dá)辦公室，先上英語(yǔ)課，然后和德拉富恩特溝通，看他是否需要幫助。我也會(huì)參與青訓(xùn)隊(duì)的工作，協(xié)助未來的變革。此外還要處理歐足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)的事務(wù)、進(jìn)行講座、聯(lián)系俱樂部、與地方足協(xié)交流以展現(xiàn)親近感、準(zhǔn)備休賽期的廣告活動(dòng)、處理機(jī)構(gòu)關(guān)系和代表事務(wù)，一點(diǎn)也不會(huì)無聊。

很多是看不見卻十分有效的幕后工作。

這正是我喜歡的地方，就是待在幕后。球員、教練組、青訓(xùn)隊(duì)和足協(xié)的形象才是最重要的。一切都要完美無缺。沉默是最好的，關(guān)于我的討論越少越好。

您需要非常圓滑嗎？

我有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。十五歲起我就在畢爾巴鄂競(jìng)技青訓(xùn)營(yíng)踢球，那里的價(jià)值觀塑造了我。之后我在皇馬度過了二十三年，贏得了許多榮譽(yù)。我也曾回到畢爾巴鄂，并在美國(guó)結(jié)束了職業(yè)生涯。這些經(jīng)歷如今在處理世界杯相關(guān)的距離、城市等問題時(shí)非常有用。退役后我成為青少年隊(duì)主帥，了解年輕球員和青訓(xùn)工作。我有幸與穆里尼奧共事三年，之后在英格蘭執(zhí)教了七八年。這些經(jīng)驗(yàn)讓我能在每個(gè)時(shí)刻做出恰當(dāng)?shù)臎Q定。

與穆里尼奧共事的那三年是否對(duì)您有特殊的磨煉？

每一段經(jīng)歷都在磨煉我。那個(gè)時(shí)期我體驗(yàn)了許多前所未有的東西，那些國(guó)家德比充滿了話題。在穆里尼奧身邊三年后，我獨(dú)自前往英格蘭，那是另一種全新的體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)我還不像現(xiàn)在這樣掌握語(yǔ)言，而且那是一個(gè)我不熟悉的聯(lián)賽。我成為米德爾斯堡歷史上第一位外籍教練。俱樂部老板給予了我很大幫助，那是一段夢(mèng)幻般的經(jīng)歷。每一步都為我積累了經(jīng)驗(yàn)。

您是第一位帶領(lǐng)米德爾斯堡升入英超的外籍教練

每當(dāng)談起米德爾斯堡，我都會(huì)想起那是作為教練最好也最艱難的時(shí)光。老板至今和我保持著良好的關(guān)系，當(dāng)時(shí)的顧問彼得·肯尼恩是世界足壇的頂級(jí)人物。另一方面，我也知道之后很難再找到類似的執(zhí)教環(huán)境了。那是一段極其精彩的經(jīng)歷，我至今滿懷深情地回憶它。

您是什么時(shí)候決定擔(dān)任運(yùn)動(dòng)總監(jiān)的？

我也沒有決定不再當(dāng)教練。未來會(huì)發(fā)生什么，我并不確定?，F(xiàn)在我完成了一個(gè)循環(huán)：球員、主帥、助手、在不同國(guó)家執(zhí)教。我原本在尋找繼續(xù)執(zhí)教的機(jī)會(huì)，但足協(xié)給我打來了電話。當(dāng)他們介紹這份工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)它正是我所有經(jīng)歷的集合。我在皇馬的歲月，在米德爾斯堡作為管理者的經(jīng)歷，這些都涉及更廣泛的領(lǐng)域如營(yíng)銷等。這個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)非常了解我的家庭里，我毫不猶豫就接受了。